Budgetkontrolle mit echtem Weitblick

Seit 2019 helfen wir mittelständischen Unternehmen dabei, ihre Finanzen nicht nur zu verwalten, sondern wirklich zu verstehen. Keine abstrakten Zahlenspiele – nur praxisnahe Lösungen, die im Alltag funktionieren.

Jahre Erfahrung im deutschen Mittelstand

180+

Unternehmen vertrauen uns

94%

Kundenzufriedenheit laut Umfrage 2024

Wie alles begann

2019 war ein interessantes Jahr. Ich hatte gerade drei Jahre in einer großen Unternehmensberatung hinter mir und merkte – da fehlt etwas. Die Kunden bekamen zwar dicke Präsentationen, aber oft blieb unklar, wie sie das im Tagesgeschäft umsetzen sollten.

Also gründete ich mibilmunanivamamery mit einer simplen Idee: Finanzberatung, die sich nicht hinter Fachbegriffen versteckt. Die Unternehmen zeigt, wo ihr Geld wirklich hingeht und warum manche Projekte außer Kontrolle geraten. Keine PowerPoint-Schlachten, sondern konkrete Werkzeuge und ehrliche Gespräche.

Mittlerweile sind wir ein Team von acht Leuten. Jeder bringt unterschiedliche Erfahrungen mit – von Produktionsunternehmen über Dienstleister bis zu Handwerksbetrieben. Das macht uns flexibel, weil wir verstehen, dass Budgetkontrolle in jeder Branche anders aussieht.

Unser Büro in Mettenheim – hier entstehen maßgeschneiderte Finanzlösungen

Werte, die uns prägen

Was unterscheidet uns? Nicht die schicksten Tools oder die längsten Erfahrungslisten. Sondern wie wir arbeiten – und dass wir glauben, Finanzthemen sollten niemals komplizierter gemacht werden, als sie sein müssen.

Ehrlichkeit ohne Schönfärberei

Wenn ein Budgetplan unrealistisch ist, sagen wir das. Manchmal möchten Kunden Dinge hören, die nicht stimmen. Wir liefern lieber unangenehme Wahrheiten als falsche Hoffnungen – das spart später viel Ärger.

Praxisnähe statt Theorie

Theoretisch klingen viele Finanzkonzepte toll. Praktisch scheitern sie am Alltag. Deshalb entwickeln wir Lösungen, die zu den tatsächlichen Arbeitsabläufen passen – nicht zu idealisierten Prozessen aus dem Lehrbuch.

Verständliche Kommunikation

Fachwörter sind manchmal nötig. Oft sind sie aber nur Gewohnheit. Wir übersetzen Finanzsprache in normales Deutsch – damit Entscheidungen auf echtem Verständnis basieren, nicht auf vagem Nicken.

Langfristige Partnerschaften

Schnelle Projekte bringen schnelles Geld. Aber uns interessieren die Geschichten dahinter. Viele Kunden begleiten wir seit Jahren – weil sich Vertrauen nicht in drei Monaten aufbaut und gute Budgetkontrolle ein fortlaufender Prozess ist.

Die Menschen hinter mibilmunanivamamery

Zwei Beispiele aus unserem Team – stellvertretend für die unterschiedlichen Hintergründe, die unsere Arbeit prägen. Jeder bringt eigene Perspektiven mit, die uns helfen, verschiedene Unternehmensrealitäten zu verstehen.

Klemens Hartwig

Geschäftsführer & Finanzstratege

Klemens hat mibilmunanivamamery gegründet, nachdem er in der klassischen Beratung merkte, dass viele Lösungen zu theoretisch blieben. Heute liebt er es, mit Unternehmen Budgets zu entwickeln, die tatsächlich eingehalten werden können – und dabei auch mal zuzugeben, wenn etwas nicht funktioniert.

Wiebke Eisenreich

Leiterin Budgetplanung

Wiebke kam 2021 zu uns und brachte sieben Jahre Controlling-Erfahrung aus der Fertigungsindustrie mit. Sie hat ein Talent dafür, versteckte Kostentreiber zu finden – und sie so zu erklären, dass niemand einschläft. Außerdem kennt sie alle Excel-Tricks, die wirklich Zeit sparen.

So arbeiten wir

Zuhören vor Empfehlen

Jedes Unternehmen tickt anders. Deshalb starten wir nie mit vorgefertigten Lösungen, sondern mit vielen Fragen. Wie läuft die Budgetierung aktuell? Wo hakt es? Was wurde schon versucht?
Transparente Analysen

Wir zeigen nicht nur Ergebnisse, sondern auch wie wir darauf kommen. Keine Black Box, sondern nachvollziehbare Auswertungen. So lernen Kunden nebenbei, ihre Zahlen selbst besser zu lesen.
Umsetzbare Empfehlungen

Eine gute Idee bringt nichts, wenn sie niemand umsetzen kann. Deshalb berücksichtigen wir immer die vorhandenen Ressourcen – und entwickeln Schritte, die sich in den Arbeitsalltag integrieren lassen.
Begleitung statt Übergabe

Nach der Präsentation verschwinden wir nicht. Die ersten Monate sind entscheidend – da entstehen Fragen, die vorher nicht absehbar waren. Wir bleiben ansprechbar, bis neue Prozesse wirklich funktionieren.

Lust auf ein ehrliches Gespräch?

Wenn Sie das Gefühl haben, Ihr Budget läuft Ihnen davon – oder Sie einfach mehr Klarheit über Ihre Finanzen möchten – dann lassen Sie uns reden. Kein Verkaufsgespräch, sondern ein Austausch darüber, ob wir zueinander passen.

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